朱冠舟:30 招打造销冠高成交力 – 企业管理精品视频课

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朱冠舟:30 招打造销冠高成交力 – 企业管理精品视频课
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朱冠舟:30 招打造销冠高成交力 – 企业管理精品视频课-课库课堂一、课程简介

朱冠舟:30 招打造销冠高成交力 – 企业管理精品视频课由实战型销售专家朱冠舟主讲,聚焦销售从 “运气成交” 到 “系统成交” 的能力跃升。课程结合底层销售成长经验,拆解销冠核心能力模型,覆盖客户洞察、线索管理、谈判技巧、客情维护等全流程实战方法,帮助销售从业者构建持续签单的高成交体系,实现从普通销售到销冠的进阶。

二、课程亮点

  1. 实战专家亲授,聚焦系统打法
    • 讲师从底层销售成长为实战专家,课程摒弃碎片化技巧,直击销售业绩差的 12 项核心问题,提炼销冠必备的 6 大特征与 10 项修炼,提供可复制的成交方法论。
    • 围绕销售漏斗全流程(线索筛选、商机转化、订单促成),解析大 / 中 / 小企业获客策略、3 大销售角色协同机制,解决线索管理混乱、商机转化率低等痛点。
  2. 精准客户管理,覆盖全场景技巧
    • 深度拆解客户类型与采购决策链:通过 5 项决心测试判断销冠潜质,用 12 个维度分析客户需求,识别 3 大客户角色(决策者 / 影响者 / 使用者)与 5 类客户关系,针对性制定公关策略。
    • 提供 30 + 实战技巧:从初次拜访破冰、按阶段提问策略、应对客户异议,到推动高层互动、发展内部教练、转化竞争对手支持者,覆盖销售全场景沟通难题。
  3. 聚焦成交闭环,强化结果导向
    • 详解投标与非投标项目谈判要点,提炼合同签订与回款的 5 句核心话术,结合销售漏斗 4 大过程检查法,确保商机高效转化为订单。
    • 针对客户组织中的不同角色(基层员工 / 采购部门 / 拍板人),提供差异化关系管理策略,破解 “没需求”“不站队”“唱反调” 等成交障碍。

三、视频截图

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四、适用人群

  • 销售新人 / 业绩瓶颈期从业者:需突破签单靠运气、客户管理混乱等问题,系统学习销冠成交逻辑;
  • 销售团队管理者:希望提升团队线索转化率、优化销售流程,培养高绩效销冠;
  • 企业主 / 创业者:需掌握销售核心方法论,亲自搭建或优化企业销售体系。

五、课程目录

  • 01 – 先导片:没有野心_做不了销冠.mp4
  • 02 – 第 1 讲你跟销冠差距在哪里?业绩差的 12 项自我反省.mp4
  • 03 – 第 2 讲销冠跟普通销售有什么不一样?销冠的 6 大特征.mp4
  • 04 – 第 3 讲怎样让自己拥有销冠的成交力?坚持 10 项修炼你也行.mp4
  • 05 – 第 4 讲你有没有做销冠的潜质?销冠的 5 项决心测试.mp4
  • 06 – 第 5 讲怎么识别不同的客户类型?发挥大客户的 “珠峰” 效应.mp4
  • 07 – 第 6 讲怎么管理不同类型的客户?销售漏斗的七个阶段.mp4
  • 08 – 第 7 讲怎么科学地做好客户画像?12 个维度分析客户的真实需求.mp4
  • 09 – 第 8 讲怎么了解采购关键人物?3 大客户角色和 5 个客户关系.mp4
  • 10 – 第 9 讲怎么进行销售线索分类?5 种线索界定方法清晰管理线索.mp4
  • 11 – 第 10 讲大、中、小企业分别怎么获客?.mp4
  • 12 – 第 11 讲员工怎么分工筛选出有效线索?3 大销售角色协同动作.mp4
  • 13 – 第 12 讲怎么判断线索已升级为商机?.mp4
  • 14 – 第 13 讲怎么把线索变成商机?4 个销售角色协同提高商机有效性.mp4
  • 15 – 第 14 讲销售订单数量青黄不接怎么办?.mp4
  • 16 – 第 15 讲怎么取得客户的初步认可?.mp4
  • 17 – 第 16 讲怎么赢得客户信任并引导招标?5 步助你成功中标.mp4
  • 18 – 第 17 讲怎么赢得客户的全面信任?准备好 9 个要素迅速拿下订单.mp4
  • 19 – 第 18 讲投标和非投标项目怎么商务谈判?自检 6 个要素提防谈判.mp4
  • 20 – 第 19 讲怎么促成客户签合同和回款?铭记这 5 句话让成交更可靠.mp4
  • 21 – 第 20 讲不同阶段销售人员存在的问题?向销冠晋升的 5 个阶段.mp4
  • 22 – 第 21 讲怎么提高线索到商机的转化率?5 要点提高商机转化可能.mp4
  • 23 – 第 22 讲为什么说销售漏斗是照妖镜?检查销售 4 大过程让结果透.mp4
  • 24 – 第 23 讲技巧一(1)初次拜访客户的准备.mp4
  • 25 – 第 24 讲技巧一(2)初次拜访客户如何破冰.mp4
  • 26 – 第 25 讲技巧二:按销售阶段向客户提问技巧.mp4
  • 27 – 第 26 讲技巧三:回答客户提问的技巧.mp4
  • 28 – 第 27 讲技巧四:洞察需求提供针对性产品方案.mp4
  • 29 – 第 28 讲技巧五:如何推动客户成功考察公司.mp4
  • 30 – 第 29 讲技巧六:如何推动成功参观样板客户.mp4
  • 31 – 第 30 讲技巧七:如何推动双方高层互动.mp4
  • 32 – 第 31 讲技巧八:如何修炼倾听与 “软腰” 的功夫.mp4
  • 33 – 第 32 讲客户采购部门说没需求_怎么发展内线?.mp4
  • 34 – 第 33 讲怎么在客户的产品使用部门_发展内部教练?.mp4
  • 35 – 第 34 讲怎么找到客户采购的真正拍板人?.mp4
  • 36 – 第 35 讲不同类型的项目话事人_如何进行公关?.mp4
  • 37 – 第 36 讲怎么让客户的基层员工_为你牵线搭桥?.mp4
  • 38-37 铁杆支持者内部教练的公关策略.mp4
  • 39 – 第 38 讲客户中那些友好和不站队的人_怎么快速攻略?.mp4
  • 40 – 第 39 讲怎么让支持竞争对手的人_变成支持你?.mp4
  • 41 – 第 40 讲如果客户中_有人反对你、给你 “挖坑” 怎么办?.mp4
    © 版权声明
    THE END
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