课程简介
一线实战经验土司老师数十年，多平台、多团队成功打造管理实战经验，统统教给你!超详细，全套团队搭建、管理、扩张流程和表格分享，简单易懂，学完就能用!从招聘、分工，到业务、薪酬、绩效、制度、扩张、风控等等，深度分享无死角!适合人群外贸创业、外贸Soho一步蜕变成外贸管理高手，比别人少走N年弯路，极大规避创业风险，达到快速盈利目标外贸主管、老总改变固有认知和方法，快速突破管理瓶颈，提高带队效率动能，创造业绩新神话
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课程目录
外贸团队管理冠军-外土司跨境电商教程├1.必听的上课须知1. 记住这几个点，你会进步神速2. 我可以教会你什么3. 一定要达到的2个目标├10.日常管理、培训和考核1. 询盘、样单、订单表2. 周会、月会和年度总结安排3. 公司各项制度的培训和考核4. 业务能力的系统培训、帮带5. 亏损，业务赔偿及风险规避6. 这些事，不能对员工做7. 日常通知的发布，也有讲究├11.风险预防、控制和规避1. 入职、试用、转正的整套流程2. 合同、保密协议、竞业协议3. 离职的整套流程、风险规避4. 辞职、解雇和不续约的处理5. 加班、婚育、工伤等正确处理6. 离职、辞退和裁员，你得学会├12.财务、会计的管理和注意1. 你最适合注册哪一类公司2. 业绩、成本、利润表，要做好3. 工资表，记得要这样做4. 资产负债表，不可或缺5. 个税、社保、发票的注意事项├13.管理者的学习、蜕变1. 学会这样沟通，解决99%问题2. 管理者，如何安排你的时间3. 管理者，如何维护你的资源4. 学习分享，最快速的蜕变├2.关于创业的几点建议1. 人，什么时候创业最好2. 是先自己做，还是招人做3. 一起合伙做生意，好么4. 想更快成功，你得学会这些├3.老板的管理思维1. 管理的真正目的，是什么2. 你的公司，到底能做多大3. 如何，让每个人和你一样努力4. 90后，00后，管理的关键点5. 分钱的时候，你会不会心痛6. 最好的公司文化，是什么样的7. 管人或者管事，你选一样8. 学会，做最简单的管理9. 改变，你的管理思维├5.跨境团队的架构和搭建1. 这些岗位的工作职责，搞清楚2. 运营一站到底负责制3. 运营+选品，比翼双飞负责制4. 运营+选品+采购，正规军作战5. 多部门的架构，如何管理├6.人员招聘、面试和筛选1. 你到底需不需要一个HR10. 跨境运营、选品的招聘11. 外贸、跨境、采购主管的招聘12. 招人的最佳渠道和时间2. 一套完整的招聘流程A3. 一套完整的招聘流程B4. 一套完整的招聘流程C5. 一套完整的招聘流程D6. 新手和老手，你应该选谁7. 业务、跟单、单证的招聘8. 采购、QC、运营的招聘9. 会计、行政、HR的招聘├7.日常制度的设立和管理1. 讲一讲，高压线和价值观2. 考勤和请假制度，该怎么设3. 公司福利制度，这样定4. 日常规定和声明，这样引导5. 全年的活动和团建方案6. 行政和后勤，也有这些安排7. 行政或行政助理，不能缺了├8.薪资、绩效和目标体系1. 外贸业务员的薪酬和绩效制定2. 外贸主管的薪酬和绩效制定3. 单证、跟单的薪酬和绩效制定4. 采购、选品的薪酬和绩效制定5. 阿里、跨境运营的薪酬制定6. 财务会计人事行政等薪酬制定7. 整体的薪酬体系，这样定8. 更换薪酬方式，该怎么谈9. 薪酬发放方式、薪酬确认单├9.业务制度、流程和管理1. 日常工作分配和计划表A2. 日常工作分配和计划表B3. 客户如何系统管理和分配4. 邮箱、邮件如何系统管理5. 社媒聊天工具如何有效管理6. 订单、电脑资料的系统管理
